找家政出了事找谁,答案在签约那一刻就定了。2026 年的两份国家级文件都把”员工制”写成了方向——这不是行业偏好,而是政策口径。
政策原文是怎么说的
国务院办公厅《加快培育服务消费新增长点工作方案》明确提出:推动中介制家政企业向员工制转型,培育一批家政行业龙头企业。
商务部等 9 部门《关于促进家政服务业高质量发展的若干政策措施》(商服贸函〔2026〕322 号)从两个方向配套:
第四条”加强家政服务人员社会保障”要求,健全灵活就业人员社保制度,提高灵活就业家政服务人员参保率;引导家政服务平台企业按照”个人自愿+平台补贴”等方式,支持灵活就业家政服务人员参加职工养老保险和医疗保险。
第七条”指导企业规范用工”要求,支持有条件的地方探索制定家政企业用工指引,发布家政服务规范协议,增强司法与执法的统一性、规范性。
两份文件合起来看,指向的是同一个变化:家政服务人员与家政企业之间的关系,正在从”平台匹配”往”公司雇佣”走。
两种模式的差别,落在四个问题上
| 比较项 | 中介制(平台撮合) | 员工制(公司自营) |
|---|---|---|
| 谁雇佣 | 服务者独立接单,与公司无劳动关系 | 由公司雇用,签劳动合同 |
| 谁培训 | 以服务者自身积累为主,平台做准入筛选 | 公司统一培训、考核后上岗 |
| 出了事找谁 | 责任主要落在服务者一侧 | 由公司承担,安排更换与善后 |
| 社保 | 多为灵活就业状态 | 按企业用工纳入社保体系 |
这四项里,家庭感受最直接的是第三项。保洁过程中打碎物品、服务人员受伤、服务不达标需要重做——中介制下这些要和服务者本人协商,员工制下找公司。
地方已经在动了
政策方向之外,部分地区已经有了可查的进展。
上海:首批 16 家员工制家政企业完成转型,转型员工 1850 人。
湖北:十堰市贤内助家政服务有限公司通过集体协商,敲定金牌月嫂薪资每月不低于 12000 元;黄冈将”黄州护工”纳入省级劳务品牌,全面推行电子版”居家上门服务证”。
北京:推行”岗位需求+技能培训+技能评价+就业服务”四位一体培训评价模式,已设立 60 家考点,年内预计完成 1.5 万人培训取证。
这些动作的共同点是把服务人员的身份、技能、保障固定下来。对家庭来说,稳定的服务人员意味着更少的磨合成本。
家庭可以问的三个问题
签约方是谁? 合同上盖的是家政公司的章,还是服务者个人或第三方。这一项直接决定后续找谁。
服务人员是公司雇的还是平台派的? 问法可以直接是”你们和阿姨是雇佣关系吗”。员工制模式的回答会明确。
换人和售后由谁安排? 不合适要换人,是找公司走流程,还是自己重新约。这一项建议写进合同。
员工制不是万能的
客观地说,员工制模式也有它的局限。公司要承担培训、社保、管理成本,价格通常会高于平台撮合型服务的入门档位;固定服务人员的可约时段也会受当地运力影响,临时约不到的情况存在。
所以两种模式并非简单的优劣关系。短期、单次、对价格敏感的轻度需求,撮合型平台有其便利;长期、固定、对责任归属敏感的需求,员工制的确定性更高。
判断标准可以简化成一句话:这次服务如果出了问题,你更愿意自己和一位个人协商,还是找一家公司走流程。
FAQ
员工制家政企业多吗? 目前仍在推进阶段。政策提出”推动中介制向员工制转型”,上海等地已完成首批企业转型,整体比例各地不一。
怎么确认一家公司是不是员工制? 可以问三个具体问题:是否与家政员签劳动合同、是否为其缴纳社保、换人是否由公司安排。笼统回答”我们是自营”不足以判断。
员工制一定更贵吗? 通常比平台撮合型服务的入门档位高,因为成本结构中包含培训、社保与管理。价格差异对应的是责任归属和稳定性差异。
政策有强制要求吗? 目前文件表述以”推动””支持””引导””鼓励”为主,属于方向性部署,具体推进节奏由各地结合实际执行。
数据来源
- 国务院办公厅《加快培育服务消费新增长点工作方案》
- 商务部等 9 部门《关于促进家政服务业高质量发展的若干政策措施》,商服贸函〔2026〕322 号
- 上海市员工制家政企业转型公开信息
- 湖北省家庭服务业集体协商与劳务品牌建设公开信息
- 北京市家政培训评价模式公开信息
- 核实时间:2026-09-29
免责声明:本文为对公开政策文件与公开信息的整理与解读,政策表述以官方发布原文为准。员工制与中介制各有适用场景,本文不构成对任一模式的推荐,具体选择请结合家庭实际需求判断。